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Como liderar pessoas mais velhas

 
Essa tendência está ocorrendo cada vez com mais frequência no ambiente de trabalho e desafia um padrão de pensamento muito comum, que associa cargos de liderança e profissionais mais velhos ou experientes do que a equipe que está sendo gerenciada. Ela tem criado oportunidades para profissionais de 20 ou 30 anos possam gerenciar pessoas de 40, 50 ou 60 anos. É essencial lembrar que mais idade ou mais experiencia não significa necessariamente mais competência.
 

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